2025年5月6日星期二

管控煙、酒及賭之經濟學

煙、酒、賭,與普通商品不同,政府對它們有較大管制。於香港言,政府對普通商品不徵稅,但對煙及酒都徵稅,稅率亦甚高,此外,政府不容許賽馬會以外的團體接受投注。當然,政策有時放寬有時收緊,視情況而定。最近政府調低了烈酒稅,卻打算加強控煙(即快將推行的「控煙十招」),政府亦「將積極探討規範籃球博彩活動」,筆者便趁機討論一下,經濟學中有關政府管控煙、酒、賭所涉之概念。

首先,為何煙、酒、賭往往受管制,其他商品則沒受管制?經濟學上,最相干之概念當為merit good及demerit good。這一對概念由公共理財學大師Richard Musgrave所創,以解釋某些政策何以當推行,某些事物何以當管制。只是,應當如何中譯merit good及demerit good呢?倘譯作「有益之物」及「無益之物」,詞意相近,但不太像專有名詞,未必合適,故本文直接使用英文名稱。

問題是,merit good既然有益,又何須用政策推?可見這概念預設了有些物品雖有益,個人卻不用、少用,這才需政策推。其實,這道理不難明,譬如說,醫生都勸大家多做運動,但聽者不夠多,正因個人可低估運動之益處、不運動之長遠害處。同樣道理,高脂食物多吃無益,但仍有人大量進食,因個人受當前美食蒙蔽,並低估了高脂之害。

道理易明,政策制定卻不簡單。運動雖好,但政府通常不會迫市民做運動,高脂食品無益,但通常不會禁,也少見有罰款(註1),因迫、禁、罰有損個人自由,倘有關益處或害處只涉及個人,政策一般都很克制,除非所涉之益害處巨大,甚至生死攸關——譬如安全帶及毒品,法例便訂明前者必須配帶,後者則必不可管有。

如上所述,merit good及demerit good帶出個人自由與益處、害處之衝突,平衡兩者後,政府不一定干預(註2),視乎益害處之強度,毒品是極端無益之物,更可成癮,對之管制甚至禁絶,爭議性不大,但其他demerit goods呢?這便較難說了。

由經濟學角度看,煙、酒、賭是demerit goods,政府對之干預或管制,自屬有理,但干預程度應該多大呢?這便具爭議性了。尤其是,煙、酒、賭雖或具成癮性,但非高度可成癮,任何管控政策,及對政策之收緊或放寛,都不免帶來大反應。

首先,有些物品之成癮性無可置疑,例如毒品,即使政策強硬管控,也沒人會反對。但煙、酒、賭不同,有些人會上癮,有些人則不會,故其成癮性較可置疑,一旦可置疑,普通市民總會認為自己有自制力,毋須干預,對管控反感。

其二,市民之所以意見強烈,亦正因這些物品具成癮性,阻止成癮者使用某物,比阻撓非上癮者使用,必引起更大反彈。

其三,物品既可成癮,戒之不易,自亦更易銷售,甚至普及化,這帶來龐大經濟利益,牽涉大量消費者及利益團體,一旦要管,反彈自亦更大。

由此可見,即使煙、酒、賭是demerit goods,政府一旦要「管、罰或禁」,仍會有爭議。要說服大眾,除強調有關物品之demerit外,最好具備更有力的理由——「界外效應」(externality)正是很好的理由。

所謂界外效應,指有些人做了某些事,影響不止於自身,還(正或負面地)影響了其他人,卻沒得到(或負擔)相應之補償。嚴重的界外效應,往往需政府干預,例如汚染帶來負面界外效應,便需政府管控。

政策若基於界外效應而推出,爭議性比demerit good(或merit good)小得多,因界外效應牽涉他人之利益,而demerit good(或merit good)則只涉當事人。管控前者,因影響了他人,不能以個人自由作擋箭牌,但後者則可以。

有些事物不單帶來demerit(或merit),也帶來界外效應,具雙重角色。政府干預這些事物之市場運作,爭議性小一點。由此角度看,針對香煙徵稅,甚至禁煙,都有著較強的理由,吸煙不單危害煙民本身之健康,也影響不吸煙的人,這就是界外效應。

可是,這顯而易見之一面,有些人竟然忽略了。筆者不下一次,在媒體上聽到有些評論,主持人都忽略了吸煙有損他人健康這一面。其中一次,一位主持人對政府引入無煙處所有微言,認為健康是個人取捨,幸好另一位主持立時提出吸煙亦影響他人。

另一次,主持力言吸煙比喝酒對健康之禍害小,卻受到更強之管控,故不合理。同樣,這位主持亦忽略了吸煙影響他人。用經濟學的角度看,吸煙帶來雙重負面效應,酒精雖無益,但界外效應呢?可能有,卻不若煙草明顯,故控煙力度強於控酒,亦是順理成章。筆者不明白,何以顯而易見之一面,仍往往被忽略。是否因為政策宣傳上一直側重demerit一面,標語「吸煙危害健康」太深入民心,反令少人注意界外效應的一面?無論如何,筆者認為後者很重要,應該強調。

現轉至論控酒,政策明顯比控煙寬,過去二十年來,政策只有放寬,未見收緊,紅酒稅於2008年取消,今次則下調烈酒稅,但控煙政策則只有收緊,沒有放寬。

由以上討論可見,酒雖同為demerit good,但沒明顯界外效應,故控酒比控煙寬,亦算有道理,可是,一再放寛又是否合理呢?這便較難說,必須由有識之士,客觀評估喝酒帶來的demerit有多大才行。或有人認為,喝酒之demerit從來如一,但減酒稅之效益則在市差時更大,因市民在市差時需多點生計,衡量利弊後,在市差時減酒稅是無可厚非。這論點忽略了,用同樣道理,市民在市旺時謀生較易,哪市旺時應否加酒稅?只是,稅一減後,要加回很難,若不行,有關利弊之衡量,便應看長期而非短期。

另一方面,今次減稅之措施較特別,亦可一談。以入口貨值計,首二百元之烈酒維持百分百的稅率,但二百元以上之貨值則減至10%稅率。故此,該措施非單純減稅,而是讓邊際稅率隨貨值上升而累退。邊際稅率通常都是累進的,累退很少見,一來累進稅更易增加稅入,二來讓能多付稅者多繳稅,亦較公平。

累退稅亦非沒人提倡。於最適收入稅(optimal income tax)之研究中,經濟學家做了很多推算,不少結果竟然支持累退稅(註3),與預期相反。現實上,收入稅幾乎都是累進的,何以反而推薦累退?關鍵在誘因:累進稅容或促進公平,但削減了有能者上進多賺之誘因,相反,邊際稅率倘輕微累退,則不算太不公平,卻可鼓勵多工作多賺錢。

既然累退收入稅亦不一定差,那累退酒稅呢,是否同樣不差?只是,兩者有大不同,不可平行比較。累退收入稅鼓勵多勞多得,多勞本身是好事,鼓勵有理。累退烈酒稅卻鼓勵多喝貴價烈酒,這是否好事呢?當然,酒是demerit good,多喝自非好事。但今次稅率按酒價累退,不是按酒量累退,故政策不一定鼓勵多喝,或只鼓勵喝貴一點。

貴一點的酒是否更無益呢?這難以簡單定奪。一方面,須做些醫學研究,另方面,政府也應蒐集資料,看看喝酒之習慣如何變,以便日後政策檢討之用。倘高價酒不比低價酒傷身,而新酒稅又只令原本之酒徒改喝貴價酒,但沒多喝,則政策目標可達,否則當檢討。

最後,淺談一下賭。過去二十年來,賭博政策有所放寬。事實上,上一次經濟大不景之時(98至2000年間),民間討論開賭之聲甚強大,政府沒開賭,但於2003年合法化賭波,算是有限度放寬了賭博。此外,最新之預算案,引述馬會之評估指,去年非法籃球賭博注碼達700億至900億元。「為有效打擊非法賭博活動,政府將積極探討規範籃球博彩活動,並邀請香港賽馬會提交建議。」(預算案209段)

賭是demerit good,這應屬多數人之共識。只是,事物往往具雙重角色,如上所述,煙不單無益,亦帶來負面界外效應,兩者相加,令管控的理據更強。賭亦可具雙重角色,於香港言,合法的賭博往往與運動相連,賽馬、足球本身是有益之運動,與賭博連結後,角色模糊了,倘多推廣,可說是幫助該運動,當然亦難免惠及賭業。

倘益處害處能相抵消,則與運動相連之賭,似應比純賭博之害處小,港府不容許賭場一類純賭博活動,但容許運動類賭博,背後心態或基於此。然而,益害處是否真可抵消呢?這難說。另一方面,有說政府若全面禁賭,將徒令賭博地下化,譬如賭波合法化以前,已不乏黑市賭波,合法化反有助管控。這種論調絶非無理,有時候,規管確比不做任何事好,但必須分清「因黑市活動而引進規管」與「因規管而帶來黑市活動」,不應混淆兩者。前者說的是規管之理據,後者往往用以批評規管,前者合理不代表後者亦然。

事實上,有些人每當規管政策新推或收緊,就說不可,因規管反令黑市更活躍,例如煙稅一加,就搬出這說法。用這種邏輯引申,煙酒稅當取消,甚至所有商品稅亦然,因一有稅,就必有走私漏稅。雖誇張,這種論調卻不泛支持,但顯然是濫用了「規管帶來黑市」可引申之涵義。

經濟學看政策,重點在尋找最適宜(optimal)之處,行於所當行,止於所當止。何時當止呢?這要看政策目標,煙酒賭,政策目標不是要鼓勵這些活動,而是要管控。若因管控而帶來黑市活動,可說是政策代價之一,這代價倘不必付,自然最好,倘必須付,則當求取政策利益與代價之平衡,不是說一有代價,或代價增加了,規管政策便當取消。

 

 

 

註1:當然,通常沒罰款不等如必定沒有,經濟學近年亦流行探討sin tax,高脂稅算是sin tax之一例。只是,sin tax具爭議性,執行困難大,較少地方有採用。

 

註2:這是一般情況,但亦有學者提出無需管控仍可推動有益之事。行為經濟學家Richard Thaler(2017年諾貝爾經濟學獎得主)及法律學者Cass Sunstein提出libertarian paternalism的政策建議,倡導「輕推」(nudge),在不減個人自由之餘,可誘導個人作較佳選擇,筆者於信月2021年12月號有簡介,可參考。當然,輕推不足解決所有merit good及demerit good涉及之問題,它可補傳統政策之不足,而非代替之。

 

註3:最適稅理論之先驅——Mirrlees, J. A. (1971). An exploration in the theory of optimum income taxation. Review of Economic Studies, 38(2), 175-208­——正正有如此推算。該文較艱深,Myles, G. D. (1995). Public Economics. Cambridge University Press有簡介,可參考。

 

 

 

2024年12月4日星期三

地價收入跌財赤現,反思財收結構此其時

        港府於2023-24年度,未計發債收入前,錄得財赤逾1700億元,預期2024-25年度赤字亦逾1400億元,隨後兩年赤字仍不可免(加起來亦逾千億)。當然,發債可增加收入,略舒財困,但借錢總要還,政府理當多想法子,改善收入結構。
        觀乎2023-24年度表現,地價收入較預期大減656億元,印花稅減350億元,利得稅及薪俸稅接近預期。上述四大收入已佔總收近六成,可見樓股市弱是財赤主因,且應以樓價影響最大。
        既如此,談改善收入結構,不可不談地價收入。賣地在港府收入之佔比,長年高企,這是好是壞?當然,今天地價收入低,帶來財赤,凸顯其弊。但收入高之時,不少人不這樣看。他們認為,倘沒賣地收入,稅率便須提高,誠非好事。
        何以高稅率不好,低稅率才好?
有說是攸關競爭力,倘稅率高,外國公司不來,外來人才卻步。可是,為何他們不怕土地成本高,只怕高稅率?或曰:企業不怕租貴,因經濟好土地才貴重,經濟不好,土地再便宜亦沒用。這看似有道理,但未能釋疑:香港稅制的累進成份不大,稅金與收入大致成正比,即使稅率高些,仍是多賺(經濟好時)才多付,少賺(經濟差時)少付,又有甚麼可怕?反而,樓價及租金均屬預付,生意無論賺蝕,租價都要先付清,不是比稅更可怕嗎?總之,無論是稅低而地貴,還是稅高而地賤,只要兩者加起來之總營商成本不輕,仍難言競爭力高,難說前者一定比後者好。
        問題看來不是很簡單,那不如先參考一下經濟學之有關論述。
        首先,經濟學的確較支持低稅率。一般的說法是,抽稅帶來「效率耗損」(deadweight loss)(註2),這在中學都有教,惜多數中學生只知其然,不知其所以然。中學所說的效率耗損,往往預設了不抽稅之自由市場,是最有效率的,抽稅令市場偏離最優境地,故帶來損失。只是,這「一般說法」有誤導成份。最簡單,若市場最有效率,抽稅必有損效率,那不抽稅是否最好?這不可能,同樣的教科書,必又提及政府功能,譬如提供公用品(public goods),沒稅收,這些都不能做,世界只會更差(註3)。
        若稅不能免,哪是否稅率愈低愈好,致令效率耗損減至最低?這是只看成本,不看效益了,猶如一個人只重減少花費,不理健康,這種人不可能活得好。稅率應該低還是高,視乎政策效益,倘效益大,又有很多事須政府做,即使稅高,還是值得,不能一刀切地說低稅就好,高稅就差。當然,政策效益亦不一定高,但這需另行考察,無法一口斷定。
        由此可見,稅低之好處,不能用太簡單(中學程度)的經濟學概念說明,訴諸直覺更不管用。以下粗略介紹一下相關理論——「超額負擔」(excess burden)及減少它之方法。就分析稅項之效率言,大學程度之公共經濟學,已少用「效率耗損」的概念,較常用「超額負擔」的概念(註4),後者毋須假定市場是最有效率的,只假定有一種稅項最有效率,稱為「定額稅」(lump-sum tax)。
  所謂定額稅,指的是無可逃避之稅項。眾所周知,所有人都不喜交稅,都意圖減低稅負,倘入息稅高,有些人寧可減少工作,倘購物須交稅,便會減少消費。換言之,因選擇不同(少工作少消費),稅額可變(減),稅款非定額。另一方面,倘稅按眼睛數目徵,雙目二千,單眼一千,應該沒人願自殘以減稅負,故眼睛稅算是定額稅。當然,世上沒有眼睛稅,定額稅只是假設,用以計算超額負擔(註5)。
  理論上,無法逃避的稅項最有效率。首先,抽稅難免損害個人利益,只是,「在同等之損害下」,收得之稅款是多還是少?若多,則效率高些,因政府有更多資源推展公共服務。要注意,這裏說的是「同等之個人損害下,稅收愈多愈有效率」,不是說「無論個人損失多大,稅收愈多愈有效率」。前者顯然對,後者則顯然錯。另方面,避稅令稅款減低,但定額稅不可避,故在「同等之個人損害下」,定額稅帶來最多稅收,亦最有效率。其他稅種呢?在「同等之個人損害下」,帶來之稅收必較少,低出之部份,正是「超額負擔」(下簡稱超負)。
  從以上論述可知,超負同樣可量度效率損失,但它沒預設市場本身有沒有效率,它背後的理念是,社會須為棄用(最具效率之)定額稅付出代價(註6)。
當然,代價愈小愈好。在「同等稅收總額下」,壓低超負之方法是,不要只向少數項目抽稅,應向廣泛多種項目抽。若只向少數項目抽稅,每項目之稅率須高些,若可向多種項目抽,則每項目稅率可低些。稅率愈高,避稅意欲便愈高,更遠離定額稅,效率自然更低下。
  從超負的角度看,重點在擴闊稅基,拉低單項稅率,重點不在整體稅率之高低,如上所述,倘政策效益高,整體稅率可高些,但每單項之稅率仍應盡量低。
以上所述,是「最適稅理論」(optimal tax theory)之入門知識,但中學不會教,大學生若不修讀公共理財或公共經濟學,也沒機會遇上,大眾對此認知太少,不利公眾討論之推展。
  回說香港地價與稅收的問題,地價收入長期高,致稅率可長期低,看似跟上述壓低超負之法,若合符節。當然,傳統理論說的是向多種項目抽稅,不是說少抽稅多賣地,但兩者原理看似相近。哪港式財收制度不是很好嗎?
  其實,兩者仍有大不同。傳統理論說的多源稅項,不離薪俸、商品之類,即使可涵蓋土地,也只是向土地徵稅,不是賣地。土地稅(包括差餉、地稅,但不包印花稅)與賣地收入又有何不同呢?關鍵是,後者涉及土地供應之時機,造地更涉及複雜無比的過程,前者則只向現成物業徵收,毋須顧及供應。倘政府收入很依靠賣地,又要兼顧土地供應之流程,並旁及樓市供求,箇中政策難度不言自明。
  先不說造地所涉及之規劃、收地、填海及工程等煩事,今只論推地時機。首先,好市時應否多推地?樓價高時,市民當然希望多些供應,政府若有地,似當多推,在量價齊高之情況下,地價收入大升,盈餘大增,於是減稅削費並派糖。淡市呢?當然要顧及市況,地不可多推,量價齊低之下,地收大跌,財赤驟現,但經濟不佳時加稅特別痛,故難以大加,滅赤不易。由此可見,難以平衡賣地收入及穩定樓價兩大目標。
  土地稅呢?市好市壞,稅基(現存物業)變動不大,也沒上述目標矛盾之困。故此,既使最適稅理論支持低稅率、多稅項,不見得會支持用賣地收入來壓低稅率,應探討的,是如何增加其他稅種或收入來源。
  故筆者認為,確須檢視現行之財收結構,能改則改,若不能大改,亦當小改,至少應沿此方向探索。筆者於信月2024年2月號已談及稅改,算是探討大改之一小步。今次再就地價收入提出兩個小建議,供參考。
  首先,當盡量分開土地供應與財收。土地當穩定推出,以免出現供應斷層。但淡市時少人買地,如何是好?折衷之法,可分期收取地價,未收之部份,可與日後市價掛鉤。此法減低市淡時買地之風險,增加購買意欲,賣方(政府)之風險是買方付不出後期地價,須收回土地重推,加上地價可能再跌。這風險有多高?可否減低?應由法律及財務專家評估,筆者不便多談。
  另一方面,日後地價回升時,按市價掛鉤之部份增值了,政府可收回較大之地值。倘地價一次過收齊,市淡時價賤,即使地賣出了,亦只能收取一筆低價。當然,地價分期收,首期收入不多,不一定可即時解財赤之困。只是,地賣不出,收入更少,賤價強推,不勝於先收小量首期。
  市旺時,則可鎖定分期之每次金額,不再按日後市價調整,以免地價下降後減少未來收入。鎖定地價雖不利於買方,但已比一次付清地價優惠,市旺時應無損競投意欲。當市道由旺轉淡時,總有些地在旺市時賣出,但在淡市時地價尚未付清,這令政府在淡市時仍有收入,因而毋須著急推地以減赤。由此可見,分期有助穩定地價收入。
  第二,政府可在市淡時將大地皮拆細推售。小地皮減低投資總額及風險,即使是淡市,應該仍可吸引競投。當然,這犧牲了整全規劃,只是,逆市下不可面面俱全,必須取捨。再者,拆細之餘,應盡量令布局合理,減低規劃上不協調之處,更當理順推地次序,增加買家日後合併地皮之可能。待得市況好轉,大地皮便不需拆售。
  上述小建議,旨在令淡市時地價收入不致暴跌,好市時暴升,但它們都是權宜之計。長遠言,整體財收結構,始終要全面檢討一下才行。
  總結一下,財赤凸顯了政府收入結構之問題,地價收入高而稅率低,不見得是優越的財收制度,將財收與土地供應連結,亦產生政策矛盾。政府若無意拓新財源,減低對賣地之依靠,至少當減低市況對地收之影響,本文之小建議,不周全處一定很多,唯望拋磚引玉,引發思考。

註1:原文之標題經編者改為「地價收入跌,反思財政結構 」。 
註2:以效率耗損譯deadweight loss不太好,但想不到有更佳譯法,故暫用之。
註3:可參考筆者信月2022年2月號之文章。
註4:經濟學文獻有時不把兩者分開,這是較隨便的用法,嚴謹一點的用法則如後文所述,後者預設了定額稅,前者則否。
註5:筆者信月2019年7月號之文章,從另一角度看定額稅,可參考。
註6:社會何以放棄定額稅呢?這很難說,有各種因素使然。眼睛稅沒人提倡,但有人提倡徵身高稅,著名經濟學者N.G. Mankiw即如是。身高稅也算定額稅,人口稅亦然,過去不少地方有用後者,但今天都不用了。